إدارة التل الكبير التعليميةمحافظة الإسماعيلية
شعار مدرسة علي بن أبي طالب

مدرسة علي بن أبي طالب الإعدادية المشتركة

إدارة التل الكبير التعليمية — محافظة الإسماعيلية

معاً نحو جودة التعليم 🌟العام الدراسي ٢٠٢٧/٢٠٢٦م
هدفنا : معا نحو جودة التعليم .... ليكن هذا شعارنا نحو التميز والارتقاء .... إدارة المدرسة

مديرية التربية والتعليم بالإسماعيلية · إدارة التل الكبير التعليمية · مدرسة علي بن أبي طالب الإعدادية المشتركة

الخطة التنفيذية للعام الدراسي 2026/2027

رؤية المدرسة

«طالب مبدع يتعامل مع التكنولوجيا الحديثة بأمان، منتمٍ إلى وطنه، متمسك بقيمه الدينية، وقادر على التنافس في بيئة تعليمية محفزة في ظل مشاركة مجتمعية فعالة.»

رسالة المدرسة

  1. تقديم تعليم متميز يدمج التكنولوجيا الذكية في التعليم لتنمية مهارات التفكير العلمي والابتكار لدى الطلاب.
  2. التنمية المهنية المستدامة للمعلمين وفق أحدث معايير التدريس.
  3. توفير بيئة مدرسية آمنة وجذابة تدعم الأنشطة التربوية ورعاية الموهوبين ودمج ذوي الاحتياجات.
  4. تطبيق نظم دقيقة للتقييم الذاتي والشفافية لضمان استمرارية الجودة والتطوير وفق معايير الاعتماد.
  5. تفعيل دور مشاركة أولياء الأمور ومؤسسات المجتمع المدني لدعم العملية التعليمية وتحقيق التنمية المستدامة.
  6. تنمية روح الولاء والانتماء للوطن.
6أهداف عامة
17هدفًا تنفيذيًا
44آلية تنفيذ
47دليلًا وشاهدًا

🗓️ الجدول الزمني لتنفيذ الأهداف

سبتمبرأكتوبرنوفمبرديسمبرينايرفبرايرمارسأبريلمايويونيو
1أن يتمكن المعلمون والطلاب من استخدام الإدارة الرقمية بما يتناسب مع طبيعة المرحلة الإعدادية2توافر هيكل تنظيمي محدد الأدوار والمسؤوليات بدقة يراعي احتياجات المرحلة الإعدادية3توافر آليات لتقييم الأداء والمساءلة لضمان الشفافية في ضوء معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد4أن ترفع المدرسة من مستوى مهارات القراءة والكتابة والتعبير الوظيفي لدى طلاب وطالبات الإعدادية بما يواكب متطلبات المرحلة5أن تطبق المدرسة استراتيجيات التعلم النشط والتعلم القائم على المشروعات بما يناسب النمو المعرفي والمهاري لطلاب الإعدادية6أن تنمي المدرسة مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات واتخاذ القرار لدى طلاب الإعدادية7أن يوجد دمج فعال للتكنولوجيا الحديثة في عمليتي التعليم والتعلم بما يتناسب مع إمكانات المدرسة8توافر مجتمعات تعلم مهنية لتبادل الخبرات بين معلمي الإعدادية9توفر نظام لتحفيز معلمي المدرسة10توافر مبنى مدرسي ملائم لطبيعة طلاب وطالبات المرحلة الإعدادية وأنشطتها11توافر معامل مجهزة ومحدثة (علوم - حاسب آلي) تخدم منهج الإعدادية12توافر نظام فعال للأمن والسلامة بالمبنى المدرسي يراعي طبيعة طلاب المرحلة (المراهقة)13توافر شراكة مع المراكز البحثية والجامعات لدعم التوجيه المهني المبكر لطلاب الإعدادية14توافر خطة وبرنامج زمني للشراكة المجتمعية يخدم بيئة المدرسة المحلية15توافر مبادرات من المدرسة لخدمة المجتمع المحلي وتوعية طلاب وطالبات المرحلة16وجود نظام لمتابعة أداء معلمي الإعدادية17توافر نظام لمتابعة أداء طلاب الإعدادية في الجوانب المعرفية والمهارية والوجدانية

فترة محددة طوال العام الدراسي

🏛️
الهدف العام 1

قيادة مدرسية قادرة على التطوير المؤسسي

3 أهداف تنفيذية
1 أن يتمكن المعلمون والطلاب من استخدام الإدارة الرقمية بما يتناسب مع طبيعة المرحلة الإعدادية 🗓️ من 1/9/2026 إلى 30/9/2026🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تدريب المعلمين على التطبيقات الرقمية المستخدمة في إدارة العملية التعليمية وبنك المعرفة المصري
  • تدريب الطلاب والطالبات على مهارات المواطنة الرقمية والاستخدام الآمن للإنترنت بما يناسب سن المراهقة
  • تفعيل قاعدة بيانات إلكترونية لمتابعة نتائج ومستوى تحصيل طلاب وطالبات المدرسة

📁 الأدلة والشواهد

  • المواد التدريبية
  • سجلات وحدة التدريب
  • نماذج من التطبيقات الرقمية المستخدمة
  • تقرير عن الاستخدام الآمن للإنترنت
2 توافر هيكل تنظيمي محدد الأدوار والمسؤوليات بدقة يراعي احتياجات المرحلة الإعدادية 🗓️ من 15/9/2026 إلى 30/9/2026🔁 متابعة فصليا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تحديث الهيكل التنظيمي للمدرسة بما يشمل مسؤولي الأنشطة والتوجيه الطلابي للبنين والبنات حسب الإمكانيات البشرية والاحتياجات
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات وفق الكفاءة والتخصص
  • تدريب أعضاء الهيكل الإداري على الواجبات والمسؤوليات في ضوء التوصيف الوظيفي أو التكليف

📁 الأدلة والشواهد

  • المواد التدريبية
  • سجلات وحدة التدريب
  • التوصيف الوظيفي المعتمد
3 توافر آليات لتقييم الأداء والمساءلة لضمان الشفافية في ضوء معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد 🗓️ من 1/10/2026 إلى 31/10/2026🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تشكيل فريق ضمان الجودة بالمدرسة وتدريب العاملين على مفاهيم الجودة
  • تدريب العاملين على إجراء التقييم الذاتي السنوي وفق نموذج الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد وإعداد خطط التحسين
  • المساءلة في ضوء معايير الجودة والتوصيف الوظيفي
  • إعلان نتائج تطبيق المساءلة على المعنيين

📁 الأدلة والشواهد

  • تشكيل فريق التطوير والجودة
  • خطة التقييم الذاتي
  • خطط التحسين
  • سجلات وحدة التدريب والجودة
  • محاضر اجتماعات المعنيين
📚
الهدف العام 2

تحسين جودة عمليات التعليم والتعلم بالمدرسة

4 أهداف تنفيذية
4 أن ترفع المدرسة من مستوى مهارات القراءة والكتابة والتعبير الوظيفي لدى طلاب وطالبات الإعدادية بما يواكب متطلبات المرحلة 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • إجراء اختبار تشخيصي أول العام لحصر الطلاب ضعاف المستوى في اللغة العربية
  • تطبيق برنامج علاجي لتنمية مهارات القراءة والكتابة الوظيفية المناسبة لسن المراهقة
  • متابعة تقدم أداء الطلاب دوريا وعمل تغذية راجعة لاختيار أنسب الاستراتيجيات

📁 الأدلة والشواهد

  • نتائج الاختبار التشخيصي
  • كراسات الطلاب
  • الخطة العلاجية الخاصة بالطلاب ضعاف المستوى
5 أن تطبق المدرسة استراتيجيات التعلم النشط والتعلم القائم على المشروعات بما يناسب النمو المعرفي والمهاري لطلاب الإعدادية 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة نهاية كل فصل دراسي

⚙️ آليات التنفيذ

  • تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط (التعلم التعاوني - العصف الذهني - خرائط المفاهيم)
  • تدريب المعلمين على تصميم مشروعات بينية بين المواد تناسب سن المراهقة
  • تنظيم معرض للمشروعات الطلابية بنهاية كل فصل دراسي

📁 الأدلة والشواهد

  • نماذج من الاستراتيجيات المطبقة
  • فيديوهات لأداء المعلمين داخل حجرة الدراسة
  • سجلات وحدة التدريب
6 أن تنمي المدرسة مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات واتخاذ القرار لدى طلاب الإعدادية 🗓️ من 1/11/2026 إلى 30/11/2026🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تدريب المعلمين على إكساب الطلاب مهارات التفكير الناقد من خلال المواد الدراسية المختلفة
  • تفعيل أنشطة صفية ولا صفية (مناظرات - بحوث قصيرة) تنمي مهارات التفكير الناقد

📁 الأدلة والشواهد

  • نماذج من الاستراتيجيات
  • فيديوهات لأداء المعلمين داخل حجرات الدراسة
  • سجلات وحدة التدريب
7 أن يوجد دمج فعال للتكنولوجيا الحديثة في عمليتي التعليم والتعلم بما يتناسب مع إمكانات المدرسة 🗓️ من 1/11/2026 إلى 30/11/2026🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تدريب المعلمين على دمج التكنولوجيا الحديثة في التدريس (الحاسب الآلي - البروجيكتور - السبورة الذكية إن وجدت)
  • توظيف بنك المعرفة المصري ومنصات التعلم الإلكتروني وأحدث آليات الذكاء الاصطناعي في عمليتي التعليم والتقييم

📁 الأدلة والشواهد

  • سجلات وحدة التدريب
  • فيديوهات لأداء المعلمين أثناء الحصص التي تستخدم تكنولوجيا حديثة
🎓
الهدف العام 3

توافر تنمية مهنية للمعلمين

2 أهداف تنفيذية
8 توافر مجتمعات تعلم مهنية لتبادل الخبرات بين معلمي الإعدادية 🗓️ من 1/12/2026 إلى 31/12/2026🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • اجتماعات دورية لأسر المواد لمناقشة مستوى ونتائج طلاب الإعدادية شهريا
  • تدريب المعلمين على كيفية الانضمام لمجتمعات تعلم مهنية وطنية وإقليمية

📁 الأدلة والشواهد

  • سجلات اجتماعات أسر المواد
  • سجلات وحدة التدريب
  • نماذج من حسابات المعلمين على بعض مجتمعات التعلم الوطنية والإقليمية
9 توفر نظام لتحفيز معلمي المدرسة 🗓️ من 1/12/2026 إلى 31/12/2026🔁 متابعة فصليا

⚙️ آليات التنفيذ

  • وضع المعايير القياسية لأداء المعلمين المتميزين بمرحلة الإعدادية وإعلانها للعاملين
  • تنفيذ برامج لدعم وتكريم المعلمين المتميزين

📁 الأدلة والشواهد

  • سجل اجتماعات مجلس الإدارة
  • صور من برامج تكريم المتميزين
🏫
الهدف العام 4

توافر بيئة تعليمية آمنة ومحدثة

3 أهداف تنفيذية
10 توافر مبنى مدرسي ملائم لطبيعة طلاب وطالبات المرحلة الإعدادية وأنشطتها 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • مخاطبة توجيه التربية الرياضية لتوفير التجهيزات اللازمة لطلاب وطالبات الإعدادية
  • عمل صيانة دورية بسيطة للمبنى والملاعب
  • تحديث حصر احتياجات المبنى المدرسي دوريا

📁 الأدلة والشواهد

  • سجلات الصيانة الدورية
  • نماذج من المخاطبات لتوجيهات الأنشطة المختلفة
  • سجلات العهدة
11 توافر معامل مجهزة ومحدثة (علوم - حاسب آلي) تخدم منهج الإعدادية 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • حصر احتياجات معامل العلوم والحاسب الآلي من التجهيزات والمواد الاستهلاكية
  • مخاطبة قسم التوريدات بإدارة التل الكبير التعليمية لتوفير التجهيزات اللازمة
  • وضع جدول استخدام دوري للمعامل بين الصفوف الدراسية

📁 الأدلة والشواهد

  • حصر احتياجات المعامل
  • نماذج من المخاطبات لتوفير تجهيزات المعامل
  • سجلات العهدة
12 توافر نظام فعال للأمن والسلامة بالمبنى المدرسي يراعي طبيعة طلاب المرحلة (المراهقة) 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تدريب العاملين والطلاب والطالبات على إجراءات الأمن والسلامة وإخلاء الطوارئ
  • المتابعة الدورية لتجهيزات الأمن والسلامة

📁 الأدلة والشواهد

  • سجل الأمن والسلامة
  • سجل وحدة التدريب
🤝
الهدف العام 5

توافر شراكة مجتمعية فعالة للمدرسة

3 أهداف تنفيذية
13 توافر شراكة مع المراكز البحثية والجامعات لدعم التوجيه المهني المبكر لطلاب الإعدادية 🗓️ من 1/1/2027 إلى 31/1/2027🔁 متابعة فصليا

⚙️ آليات التنفيذ

  • حصر إمكانيات المراكز البحثية والجامعات القريبة من المدرسة
  • تنظيم زيارات ولقاءات تعريفية بالمسارات الدراسية والمهنية لتهيئة الطلاب للانتقال إلى المرحلة الثانوية

📁 الأدلة والشواهد

  • خطة الاستفادة من المراكز البحثية والجامعات المحيطة
  • نماذج من البرامج بين المدرسة والمراكز البحثية أو الجامعات
14 توافر خطة وبرنامج زمني للشراكة المجتمعية يخدم بيئة المدرسة المحلية 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة فصليا

⚙️ آليات التنفيذ

  • حصر الاحتياجات وإمكانيات المدرسة والمجتمع المحلي
  • تصميم خطة وبرنامج زمني للشراكة المجتمعية

📁 الأدلة والشواهد

  • سجل الخطة والبرنامج الزمني للشراكة المجتمعية
  • نماذج من البرامج المنفذة بين المجتمع والمدرسة
15 توافر مبادرات من المدرسة لخدمة المجتمع المحلي وتوعية طلاب وطالبات المرحلة 🗓️ من 1/10/2026 إلى 31/10/2026🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • مبادرة صحية للتوعية بمخاطر مرحلة المراهقة (التدخين - الإدمان - التغذية السليمة)
  • مبادرة توعوية لمناهضة التنمر والعنف المدرسي
  • مبادرة لمحو الأمية لسكان البيئة المحيطة

📁 الأدلة والشواهد

  • سجل المبادرة الصحية
  • سجل مبادرة مناهضة التنمر
  • كشوف حضور وانصراف برنامج محو الأمية
📊
الهدف العام 6

توافر نظام لمتابعة الأداء بالمدرسة

2 أهداف تنفيذية
16 وجود نظام لمتابعة أداء معلمي الإعدادية 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تشكيل فريق لمتابعة أداء المعلمين
  • تصميم استمارات متابعة لأداء المعلمين تراعي طبيعة تخصصات المرحلة الإعدادية

📁 الأدلة والشواهد

  • سجل اجتماعات فريق المتابعة
  • نماذج من استمارات المتابعة
17 توافر نظام لمتابعة أداء طلاب الإعدادية في الجوانب المعرفية والمهارية والوجدانية 🗓️ من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي🔁 متابعة شهريا

⚙️ آليات التنفيذ

  • تشكيل فريق لمتابعة أداء الطلاب
  • مناقشة أدوات لتقييم أداء الطلاب (اختبارات - ملاحظة - ملف إنجاز) تناسب سن المراهقة
  • عقد اجتماعات دورية لفريق المتابعة لمناقشة النتائج

📁 الأدلة والشواهد

  • سجل اجتماعات فريق المتابعة
  • نماذج من استمارات المتابعة للجوانب المعرفية والمهارية والوجدانية
الأهداف العامةالأهداف التنفيذيةآليات التنفيذالموارد المتاحة لتنفيذ الخطةمسؤول التنفيذتوقيت التنفيذمسؤول المتابعةتوقيت المتابعةالأدلة والشواهد
البشريةالماديةالمالية
قيادة مدرسية قادرة على التطوير المؤسسيأن يتمكن المعلمون والطلاب من استخدام الإدارة الرقمية بما يتناسب مع طبيعة المرحلة الإعدادية
  • تدريب المعلمين على التطبيقات الرقمية المستخدمة في إدارة العملية التعليمية وبنك المعرفة المصري
  • تدريب الطلاب والطالبات على مهارات المواطنة الرقمية والاستخدام الآمن للإنترنت بما يناسب سن المراهقة
  • تفعيل قاعدة بيانات إلكترونية لمتابعة نتائج ومستوى تحصيل طلاب وطالبات المدرسة
  • مسؤول وحدة التدريب
  • مسؤول تكنولوجيا التعليم
  • المعلمون والطلاب
  • معمل الحاسب الآلي بتجهيزاته
  • المواد التدريبية
  • ميزانية المدرسة
  • مسؤول وحدة التدريب
  • مسؤول تكنولوجيا التعليم
من 1/9/2026 إلى 30/9/2026
  • مدير المدرسة
  • المعلمون الأوائل
شهريا
  • المواد التدريبية
  • سجلات وحدة التدريب
  • نماذج من التطبيقات الرقمية المستخدمة
  • تقرير عن الاستخدام الآمن للإنترنت
توافر هيكل تنظيمي محدد الأدوار والمسؤوليات بدقة يراعي احتياجات المرحلة الإعدادية
  • تحديث الهيكل التنظيمي للمدرسة بما يشمل مسؤولي الأنشطة والتوجيه الطلابي للبنين والبنات حسب الإمكانيات البشرية والاحتياجات
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات وفق الكفاءة والتخصص
  • تدريب أعضاء الهيكل الإداري على الواجبات والمسؤوليات في ضوء التوصيف الوظيفي أو التكليف
  • مسؤول وحدة التدريب
  • مسؤول شؤون العاملين
  • حجرة وحدة التدريب بتجهيزاتها
  • لا توجد
  • مسؤول شؤون العاملين
من 15/9/2026 إلى 30/9/2026
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
فصليا
  • المواد التدريبية
  • سجلات وحدة التدريب
  • التوصيف الوظيفي المعتمد
توافر آليات لتقييم الأداء والمساءلة لضمان الشفافية في ضوء معايير الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد
  • تشكيل فريق ضمان الجودة بالمدرسة وتدريب العاملين على مفاهيم الجودة
  • تدريب العاملين على إجراء التقييم الذاتي السنوي وفق نموذج الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد وإعداد خطط التحسين
  • المساءلة في ضوء معايير الجودة والتوصيف الوظيفي
  • إعلان نتائج تطبيق المساءلة على المعنيين
  • مسؤول وحدة التدريب والجودة
  • مسؤول الجودة
  • الدعم الفني من إدارة التل الكبير التعليمية
  • كمبيوتر وأوراق
  • نموذج التقييم الذاتي للهيئة
  • ميزانية المدرسة
  • مسؤول وحدة التدريب والجودة
  • مسؤول الجودة
من 1/10/2026 إلى 31/10/2026
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
شهريا
  • تشكيل فريق التطوير والجودة
  • خطة التقييم الذاتي
  • خطط التحسين
  • سجلات وحدة التدريب والجودة
  • محاضر اجتماعات المعنيين
تحسين جودة عمليات التعليم والتعلم بالمدرسةأن ترفع المدرسة من مستوى مهارات القراءة والكتابة والتعبير الوظيفي لدى طلاب وطالبات الإعدادية بما يواكب متطلبات المرحلة
  • إجراء اختبار تشخيصي أول العام لحصر الطلاب ضعاف المستوى في اللغة العربية
  • تطبيق برنامج علاجي لتنمية مهارات القراءة والكتابة الوظيفية المناسبة لسن المراهقة
  • متابعة تقدم أداء الطلاب دوريا وعمل تغذية راجعة لاختيار أنسب الاستراتيجيات
  • معلمو اللغة العربية
  • الطلاب
  • المعلمون الأوائل
  • الفصول الدراسية بتجهيزاتها
  • لا توجد
  • معلمو اللغة العربية
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
  • معلم أول اللغة العربية
شهريا
  • نتائج الاختبار التشخيصي
  • كراسات الطلاب
  • الخطة العلاجية الخاصة بالطلاب ضعاف المستوى
أن تطبق المدرسة استراتيجيات التعلم النشط والتعلم القائم على المشروعات بما يناسب النمو المعرفي والمهاري لطلاب الإعدادية
  • تدريب المعلمين على استراتيجيات التعلم النشط (التعلم التعاوني - العصف الذهني - خرائط المفاهيم)
  • تدريب المعلمين على تصميم مشروعات بينية بين المواد تناسب سن المراهقة
  • تنظيم معرض للمشروعات الطلابية بنهاية كل فصل دراسي
  • مسؤول وحدة التدريب
  • المعلمون
  • حجرة وحدة التدريب بتجهيزاتها
  • ميزانية المدرسة
  • مسؤول وحدة التدريب
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
نهاية كل فصل دراسي
  • نماذج من الاستراتيجيات المطبقة
  • فيديوهات لأداء المعلمين داخل حجرة الدراسة
  • سجلات وحدة التدريب
أن تنمي المدرسة مهارات التفكير الناقد وحل المشكلات واتخاذ القرار لدى طلاب الإعدادية
  • تدريب المعلمين على إكساب الطلاب مهارات التفكير الناقد من خلال المواد الدراسية المختلفة
  • تفعيل أنشطة صفية ولا صفية (مناظرات - بحوث قصيرة) تنمي مهارات التفكير الناقد
  • مسؤول وحدة التدريب
  • المعلمون
  • حجرة وحدة التدريب بتجهيزاتها
  • ميزانية المدرسة
  • مسؤول وحدة التدريب
من 1/11/2026 إلى 30/11/2026
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
  • معلم أول اللغة العربية
شهريا
  • نماذج من الاستراتيجيات
  • فيديوهات لأداء المعلمين داخل حجرات الدراسة
  • سجلات وحدة التدريب
أن يوجد دمج فعال للتكنولوجيا الحديثة في عمليتي التعليم والتعلم بما يتناسب مع إمكانات المدرسة
  • تدريب المعلمين على دمج التكنولوجيا الحديثة في التدريس (الحاسب الآلي - البروجيكتور - السبورة الذكية إن وجدت)
  • توظيف بنك المعرفة المصري ومنصات التعلم الإلكتروني وأحدث آليات الذكاء الاصطناعي في عمليتي التعليم والتقييم
  • مسؤول وحدة التدريب
  • المعلمون
  • حجرة وحدة التدريب بتجهيزاتها
  • الحاسب الآلي والبروجيكتور
  • ميزانية المدرسة
  • مسؤول وحدة التدريب
  • مسؤول الحاسب الآلي
  • مسؤول التطوير التكنولوجي
من 1/11/2026 إلى 30/11/2026
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
  • المعلمون الأوائل
شهريا
  • سجلات وحدة التدريب
  • فيديوهات لأداء المعلمين أثناء الحصص التي تستخدم تكنولوجيا حديثة
توافر تنمية مهنية للمعلمينتوافر مجتمعات تعلم مهنية لتبادل الخبرات بين معلمي الإعدادية
  • اجتماعات دورية لأسر المواد لمناقشة مستوى ونتائج طلاب الإعدادية شهريا
  • تدريب المعلمين على كيفية الانضمام لمجتمعات تعلم مهنية وطنية وإقليمية
  • مسؤول وحدة التدريب
  • المعلمون
  • أسر المواد المختلفة
  • حجرة وحدة التدريب بتجهيزاتها
  • لا توجد
  • مسؤول وحدة التدريب
  • المعلمون
  • أسر المواد المختلفة
من 1/12/2026 إلى 31/12/2026
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
  • المعلمون الأوائل
شهريا
  • سجلات اجتماعات أسر المواد
  • سجلات وحدة التدريب
  • نماذج من حسابات المعلمين على بعض مجتمعات التعلم الوطنية والإقليمية
توفر نظام لتحفيز معلمي المدرسة
  • وضع المعايير القياسية لأداء المعلمين المتميزين بمرحلة الإعدادية وإعلانها للعاملين
  • تنفيذ برامج لدعم وتكريم المعلمين المتميزين
  • مجلس إدارة المدرسة
  • اجتماعات دورية
  • ميزانية المدرسة
  • مساهمات مجلس الأمناء
  • مجلس إدارة المدرسة
من 1/12/2026 إلى 31/12/2026
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
فصليا
  • سجل اجتماعات مجلس الإدارة
  • صور من برامج تكريم المتميزين
توافر بيئة تعليمية آمنة ومحدثةتوافر مبنى مدرسي ملائم لطبيعة طلاب وطالبات المرحلة الإعدادية وأنشطتها
  • مخاطبة توجيه التربية الرياضية لتوفير التجهيزات اللازمة لطلاب وطالبات الإعدادية
  • عمل صيانة دورية بسيطة للمبنى والملاعب
  • تحديث حصر احتياجات المبنى المدرسي دوريا
  • مسؤول الصيانة
  • مسؤولو الأنشطة التربوية
  • أمين التوريدات
  • كمبيوتر وأوراق
  • سلفة اللامركزية
  • مسؤول الصيانة
  • مسؤولو الأنشطة التربوية
  • أمين التوريدات
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
  • مجلس الأمناء
شهريا
  • سجلات الصيانة الدورية
  • نماذج من المخاطبات لتوجيهات الأنشطة المختلفة
  • سجلات العهدة
توافر معامل مجهزة ومحدثة (علوم - حاسب آلي) تخدم منهج الإعدادية
  • حصر احتياجات معامل العلوم والحاسب الآلي من التجهيزات والمواد الاستهلاكية
  • مخاطبة قسم التوريدات بإدارة التل الكبير التعليمية لتوفير التجهيزات اللازمة
  • وضع جدول استخدام دوري للمعامل بين الصفوف الدراسية
  • مسؤولو المعامل
  • مسؤول التوريدات
  • كمبيوتر وأوراق
  • معامل العلوم والحاسب الآلي
  • سلفة اللامركزية
  • مسؤولو المعامل
  • مسؤولو التوريدات
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
  • مجلس الأمناء
شهريا
  • حصر احتياجات المعامل
  • نماذج من المخاطبات لتوفير تجهيزات المعامل
  • سجلات العهدة
توافر نظام فعال للأمن والسلامة بالمبنى المدرسي يراعي طبيعة طلاب المرحلة (المراهقة)
  • تدريب العاملين والطلاب والطالبات على إجراءات الأمن والسلامة وإخلاء الطوارئ
  • المتابعة الدورية لتجهيزات الأمن والسلامة
  • مسؤول الأمن والسلامة
  • مسؤول وحدة التدريب
  • تجهيزات الأمن والسلامة (طفايات الحريق - حقيبة الإسعافات الأولية)
  • سلفة اللامركزية
  • مسؤول الأمن والسلامة
  • مسؤول وحدة التدريب
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
شهريا
  • سجل الأمن والسلامة
  • سجل وحدة التدريب
توافر شراكة مجتمعية فعالة للمدرسةتوافر شراكة مع المراكز البحثية والجامعات لدعم التوجيه المهني المبكر لطلاب الإعدادية
  • حصر إمكانيات المراكز البحثية والجامعات القريبة من المدرسة
  • تنظيم زيارات ولقاءات تعريفية بالمسارات الدراسية والمهنية لتهيئة الطلاب للانتقال إلى المرحلة الثانوية
  • الأخصائي الاجتماعي
  • مدير المدرسة
  • مجلس الأمناء
  • كمبيوتر وأوراق
  • لا توجد
  • الأخصائي الاجتماعي
  • أسر المواد
من 1/1/2027 إلى 31/1/2027
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
فصليا
  • خطة الاستفادة من المراكز البحثية والجامعات المحيطة
  • نماذج من البرامج بين المدرسة والمراكز البحثية أو الجامعات
توافر خطة وبرنامج زمني للشراكة المجتمعية يخدم بيئة المدرسة المحلية
  • حصر الاحتياجات وإمكانيات المدرسة والمجتمع المحلي
  • تصميم خطة وبرنامج زمني للشراكة المجتمعية
  • الأخصائي الاجتماعي
  • فريق المشاركة المجتمعية
  • مجلس الأمناء
  • كمبيوتر وأوراق
  • لا توجد
  • الأخصائي الاجتماعي
  • فريق المشاركة المجتمعية
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
  • مجلس الأمناء
فصليا
  • سجل الخطة والبرنامج الزمني للشراكة المجتمعية
  • نماذج من البرامج المنفذة بين المجتمع والمدرسة
توافر مبادرات من المدرسة لخدمة المجتمع المحلي وتوعية طلاب وطالبات المرحلة
  • مبادرة صحية للتوعية بمخاطر مرحلة المراهقة (التدخين - الإدمان - التغذية السليمة)
  • مبادرة توعوية لمناهضة التنمر والعنف المدرسي
  • مبادرة لمحو الأمية لسكان البيئة المحيطة
  • الأخصائي الاجتماعي
  • معلم اللغة العربية
  • حجرة دراسية بتجهيزاتها
  • مساهمات مجلس الأمناء والمجتمع المحلي
  • الأخصائي الاجتماعي
  • معلم اللغة العربية
من 1/10/2026 إلى 31/10/2026
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
شهريا
  • سجل المبادرة الصحية
  • سجل مبادرة مناهضة التنمر
  • كشوف حضور وانصراف برنامج محو الأمية
توافر نظام لمتابعة الأداء بالمدرسةوجود نظام لمتابعة أداء معلمي الإعدادية
  • تشكيل فريق لمتابعة أداء المعلمين
  • تصميم استمارات متابعة لأداء المعلمين تراعي طبيعة تخصصات المرحلة الإعدادية
  • مجلس إدارة المدرسة
  • المعلمون الأوائل
  • مسؤول الجودة
  • كمبيوتر وأوراق
  • لا توجد
  • المعلمون الأوائل
  • فريق المتابعة
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
شهريا
  • سجل اجتماعات فريق المتابعة
  • نماذج من استمارات المتابعة
توافر نظام لمتابعة أداء طلاب الإعدادية في الجوانب المعرفية والمهارية والوجدانية
  • تشكيل فريق لمتابعة أداء الطلاب
  • مناقشة أدوات لتقييم أداء الطلاب (اختبارات - ملاحظة - ملف إنجاز) تناسب سن المراهقة
  • عقد اجتماعات دورية لفريق المتابعة لمناقشة النتائج
  • مجلس إدارة المدرسة
  • المعلمون الأوائل
  • مسؤول الجودة
  • فريق المتابعة
  • كمبيوتر وأوراق
  • لا توجد
  • المعلمون الأوائل
  • فريق المتابعة
من بداية العام الدراسي إلى نهاية العام الدراسي
  • مدير المدرسة
  • وكيل المدرسة
شهريا
  • سجل اجتماعات فريق المتابعة
  • نماذج من استمارات المتابعة للجوانب المعرفية والمهارية والوجدانية
يعتمد ،،،مدير المدرسةأحمد عبدالشكور
التوقيع..............................